茅台重新启动品牌瘦身计划 催促子公司年末前停止使用集团公司LOGO

　　茅台集团又运行品牌瘦身计划。

　　近日，据微信公众平台“茅台时光”信息，当今茅台集团正机构各酒水子公司对目前品牌、商品和经销商資源开展全方位清除和评定，明确长久保存品牌和缓冲期品牌，保证到2023年底完工健全的“1 3 N”的品牌管理体系。

茅台集团另外催促子公司制订2021年品牌减肥整体规划，打造出大品类，逐渐取代销售业绩不高的品牌，操纵品牌商品数量，激励子公司培养独立专利权品牌，争取2021年底前圆满完成停止使用集团公司LOGO工作中。

　　实际上，茅台层面针对品牌、商品的减肥工作中早在很多年前就早已逐渐。

　　因以往运营模式的难题，茅台集团各酒业有限公司大多数采用了贴牌生产运营的方式，运用了集团公司主品牌“贵州省茅台”的知名度背诵，售卖名称相近、包裝相近、标志相近的子品牌，也对主品牌导致了一定透现危害。

　　不但纯粮酒水龙头茅台集团遭遇那样的难题，纯粮酒品牌头顶部都是有相近风险性，因而近些年茅台、五粮液、沪州老窑等清除子品牌的声响也此起彼伏。

　　茅台集团各自于2017年和2018年明确提出“双十”、“双五”整体规划。在其中，“双十”整体规划规定子公司单独品牌条形码数操纵在10个之内，保存品牌数不超过10个。到“双五”整体规划，茅台集团规定子公司品牌数降到不超过五个，商品数不超过50个。

　　2019年10月，茅台集团还举办清除整治各种公司工作中推动专题讲座会，说明依照先前方案，茅台集团将在年末前清除56家子公司。

　　假如看本次瘦身计划和以往有什么不一样得话，茅台集团在明确提出清除子品牌的基本上，也注重了要催促子公司打造出大品类，逐渐取代销售业绩不高的品牌。针对子公司而言，停用茅台集团的LOGO，最立即的危害便是失去品牌背诵，危害商品的销售量与价钱。但长久看来，茅台集团子公司停止使用茅台LOGO也有利于子公司培养独立品牌，发展趋势具备优点的子公司大品类。

　　食品产业投资分析师朱丹蓬觉得，茅台总公司和子公司原先的精准定位就不一样，价钱、方式、群体都不一样，瘦背后茅台集团能够产生一个商品金字塔式，从底端到尖塔，遮盖中低端、中低档、中档、中高档、高档、超高档各级别室内空间，将开启新的局势。

（文章内容来源于：澎湃新闻网）